Ben Thompson在Stratechery中多次分析平台经济的逻辑。平台产品的设计,与普通产品有本质不同。
平台是连接「供给方」和「需求方」的基础设施。
示例:
特征一:双边网络效应
供给方越多,对需求方越有价值;需求方越多,对供给方越有价值。
特征二:平台不直接提供价值
平台本身不生产商品或提供服务,而是让第三方在上面创造价值。
特征三:平台治理是关键
平台需要制定规则、处理纠纷、维护生态健康。
策略一:先解决「鸡和蛋」问题
平台需要同时吸引供给方和需求方。通常的做法是:
策略二:降低摩擦
让供给方和需求方的交易尽可能顺畅。
策略三:建立信任
通过评价系统、担保交易、身份验证,建立平台信任。
方式一:交易抽成
每笔交易抽取一定比例。
方式二:广告
向供给方售卖流量。
方式三:增值服务
向供给方提供工具、数据、培训等增值服务。
平台产品是最复杂的产品类型之一。它需要同时服务多方用户,平衡多方利益,维护生态健康。
对于产品经理来说,做平台产品需要「系统性思维」和「经济学思维」。理解平台的网络效应、激励机制和治理逻辑,是做好平台产品的前提。